マインドマップ（R)とは？

マインドマップ（R)（注）は英国の教育者、トニー･ブザンが開発した思考手法(ノートの記述法）です。

「マインド」「マップ」を直訳すると「頭脳」の「地図」。町の中心部から郊外に向けて道路が広がる地図のように、マインドマップも中心から外側へと放射状に展開します。

7歳の頃、「親友のすばらしい才能がテストの結果に表れない」ことを不思議に思ったトニー少年は、この謎を解くために実践と研究を重ねて画期的な学習法を編み出しました。

記憶法、読書法、ノート法からなるブザン式学習法は、1974年に「Use Your Head（頭を使おう）」のタイトルで書籍化（英BBC、邦題「頭が良くなる本」東京図書）。同時に英BBCテレビでシリーズ化され、大きな反響を呼びました。中でも、テーマやトピックを中心にイメージで描いて放射状に木の枝が広がるように展開するマインドマップに注目が集まりました。

マインドマップは当初、「覚えやすく、思い出しやすい」ノートとして、ギリシャ･ローマ時代から使われている「イメージして、関連づける」記憶法を基に考案されました。

結果的に、キーワードとキーイメージ（絵、図形、記号など）に情報を凝縮する、枝状に展開するブランチを使って分類･整理する、色を効果的に使う、情報を一枚の紙に集約して全体を俯瞰しつつ詳細も把握するなど、マインドマップには脳のさまざまな機能を積極的に活用するための工夫が盛り込まれています。

また、トニー･ブザンは脳の情報処理プロセスや脳細胞の構造や機能について学び、「放射思考」という概念を生み出しました。さらに、優れた「脳の使い手」として知られるレオナルド･ダビンチやアインシュタインなど、天才のノートも研究し、かくプロセスで脳と思考が鍛えられ、記憶力だけでなく、理解力、整理力、発想力、問題解決力などの向上を図ることができる記述法が完成しました。

現在、マインドマップは世界的に普及しており、学校の授業でマインドマップ形式のノートが使われている例は少なくありません。また、ビル･ゲイツ、アル･ゴアなどのグローバル･リーダーから高く評価され、公認PCソフトのiMindMapの誕生後は特に、マインドマップのさらなる広がりに期待が寄せられています。IBM、ディズニー、BMWをはじめとする国際優良企業でも採用され、会議、プロジェクト管理、企画、開発など、活用の幅が広がっています。

(注）マインドマップを含むブザン・ブランドにおける活動はBuzan International Limited.が管理しています。近田美季子は同社公認マスター・トレーナーです。

マインドマップ（R)についてのよくある誤解

誤解１：ビジネス向け、試験対策など、特別仕様のマインドマップがある

マインドマップ（R)は、基本を習得すれば工夫次第で柔軟に使うことができます。用途別に使い方のコツやヒントはありますが、かき方の基本は変わりません。まずは、ノートを取る（人の頭の中を整理する。読書ノートや講義メモ）とノートを作る（自分の頭の中を整理する。プレゼンの準備や計画など）ための基本を身につけましょう。

誤解２：マインドマップ（R)は[魔法のツール]

マインドマップは強力なツールですが、この道具をどう使うかは「使い手しだい」。他の手法と組み合わせて柔軟に使えるのもマインドマップの長所です。基礎を身に付けたら、マインドマップの特徴を生かした自分なりの使い方を工夫してみましょう。

◎「分ける」は「分かる」

「複雑なことも分解して考えると理解できる」ことはよく知られています。フレーズや文章ではなく「キーワード」でかく、「分けて整理する」というマインドマップの特徴を生かして「分からない」「できない」を「分かった」「できた」に！

◎全体像が見えると頭がスッキリ　

マインドマップをかくと全体像が一目瞭然。模造紙大のマインドマップで歴史を時系列にかき出したら全体像が見えて「すっきり整理･理解できた！」、「社内の部署、担当者の役割をマインドマップにしたら、お互いが何をしているかがわかって業務効率が上がった」など、木と森を同時に見ることのできるメリットは大きいです。

◎マインドマップの柔軟性を生かして「枠を超えた発想」を！

マインドマップは自由に連想を広げやすい柔軟な構造になっています。また、「ダブリはよし」とするのが大きな特徴。ビジネス･シーンで「もれなく、だぶりなく」を日々実践している方も、マインドマップを併用してみてはいかがでしょうか？

誤解３：マインドマップ（R)は絵の下手な人には向かない

絵の上手下手はまったく関係ありません。記号や立体文字などユニークな形を描いて色を塗るだけでもOKです。

誤解４：ルールがたくさんあってめんどう

「なぜ、かき方の決まりごとがあるのか？」を理解し、体験したら、あとは臨機応変に。会議中や電車の中など、大きな紙や多色ペンを使えないこともあります。私の場合、そうしたときには3つのポイントだけおさえています。１）中心にテーマやトピックを表す絵（立体文字や記号でもOK)を描く、２）その絵から直接枝（ブランチ）を伸ばして大枠から詳細へと放射状にかいていく、３）各ブランチにはキーワード（あるいはキーイメージ）を一つだけのせる。

一色しか使えないときには、後から色鉛筆などを使ってカラフルにしあげると復習にもなって有効です。慣れるまで３）が難しければ「とりあえず」フレーズでよしとして、後から見返してキーワードを絞り込みましょう。